1、迈克尔·波特的五力分析模型，犹如企业竞争战略的瑰宝，它揭示了五个关键力量对行业利润潜力的深远影响供应商的议价能力购买者的议价能力新进入者的威胁替代品的挑战以及行业内激烈的竞争这个模型，作为竞争环境分析的基石，帮助企业精准评估行业吸引力和盈利空间供应商议价能力投入要素的独特性。2、在零部件技术开发方面，中国轿车...