汽车配件库房管理工作总结

1自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做2配件部要及时保证修理车间维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货 3配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理采购要有计划性，防止库存积压4配件采购要有；7入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐货相符商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称数量规格入库时间单证号码验收情况存货单位等，做到帐货相符若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担8按收货流程进行单据流转时。

一入库1到货入库货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认外包装无破损，出现破损的拒绝收货一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放2退货入库退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据须由业务人员签字；库房管理的目的 一快速高效提供配件 相应区域的设置，方便配件的清点 客户订单配件直接出库 到货配件的及时入库，缩短供货周期，降低库存成本，提高客户满意度 二 保证库存及出库的准确性 积极有效的盘库，及时发现库房问题 快速修订盘点误差，保证帐面实物相符，减少销售损失 减少配件出库错误 三保证库房及汽车配件安全。

汽车配件库房管理工作总结

一坚守岗位，按时开门，仓库严禁闲杂人员入内自觉遵守厂部各项管理制度二仓管人员要认真研究业务知识，互相学习，扎扎实实把本职工作做好三材料及零配件进库要验收，未验收而进库的发现货损及质量问题由仓库管理员负责四材料进库后要立卡入帐，并做到帐卡实物三符合，月底要上交。

1经验收合格的配件，在配件标识卡片悬挂在码放配件上方上注明材料编号品名及规格单位单价进货日期单据号每月对标识情况进行一次检查，发现标识不清时，及时核实或修改配件进库，按不同类别不同规格不同物理化学性质和存放期长短，分别存放在密闭半封闭或露天仓库内，存入货架。

汽车配件库房管理制度流程

一自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内二及时做好供方的选择评审工作根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购三材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用四材料入库后要立卡入帐，做到帐卡实物三符合五。

1 负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收登基账簿，做到帐物相符2 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作3 负责各类材料按计划发放及控制工作负责各类材料的定制管理及安全工作4 及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物。